38182024年12月11日，上海嘉里中心迎来了一场设计界的盛会——“致敬东方设计奖年度颁奖盛典暨A8空间设计师之夜”。这场由A8空间独家冠名的活动，吸引了全球一千多名优秀设计师的参与和关注，共同见证了中国式现代化当中的设计力量，探讨了设计美学的深度，展望了设计发展的未来。
设计盛宴，荣耀绽放
活动现场，各界精英云集。复旦大学教授孟建先生、匈牙利佩奇大学建筑学院院长Akos Hutter先生、PAL Design Group创办人梁景华先生，以及上海亚邑室内设计有限公司创办人、设计总监孙建亚先生等众多知名人士受邀出席。在热烈的掌声中，“致敬东方设计奖”颁奖典礼庄重而盛大地举行。杰出设计师们依次登台领奖，他们的作品从3240份设计作品中脱颖而出，在设计理念、技巧和文化内涵等方面展现出卓越水准，彰显了东方设计的魅力。
A8空间作为“致敬东方设计奖”的联合发起单位和活动的重要推动者，积极参与其中。其创始人麻敏杰先生在致辞中强调了当下消费者对产品个性的追求，A8空间将以强大的产品力和交付力，为设计师提供支持。同时，现场展示的原创设计并落地的“宋韵缙云”展厅，聚焦当代国人生活方式，将东方美学与高定家居完美结合，体现了A8空间对东方文化的深刻理解与创新诠释。
A8空间创始人 麻敏杰
存量市场，战略转型
在存量市场竞争日益激烈的背景下，A8空间积极探索可持续增长之道。正如麻敏杰先生在运营商战略会中所强调的“走暗路，耕瘦田，走窄门，向内求”。
增长战略：A8空间设定了“降低欲望，稳中求进”的高质量增长目标。2025年，增长指标可灵活调整，更注重各项经营指标的合理控制。在这个过程中，稳是基础，避免犯错，先求不败；进是目的，不断创新进取，实现企业长期稳定发展。同时，A8空间将聚焦核心运营商，打造标杆运营商，通过精细化运营提升市场竞争力。
品牌战略：推出“OUiKE欧客・定制艺术家”及“SENTTIX星顿・高定入户门”两个新品牌，实行多品牌战略。这不仅是为了满足市场终端对不同价格区间产品的需求，解决人才激励问题，更是为了区隔不同类型的高定产品。A8空间注重产品个性化，而OUiKE欧客强调规模化生产，通过品牌明确产品差异，避免内部竞争，同时也为消费者提供了更多选择。
竞争战略：强化“用户思维”，致力于成为“用户型企业”。A8空间深入了解用户需求，高度重视用户体验，建立长期用户关系。通过对用户的精细化服务，在满足用户需求的同时，提升用户忠诚度，实现差异化竞争，促进企业创新发展，降低营销成本。
渠道战略：A8空间敏锐地捕捉到市场变化，以设计串联消费链，抢占“设计主导权”。随着流量底层逻辑的改变，将设计师渠道作为战略渠道打造，开辟新增长曲线。同时，加强对运营商的扶持，解决现有渠道模式的弊端，通过数字化实施等内功建设，提升渠道竞争力。
数字化战略：认识到数字化是企业发展的必然趋势，A8空间在设计与生产端数字化转型初见成效的基础上，积极推进营销端的数字化建设。通过分步实施，逐步完善数字化门店运营系统，为运营商提供标准化服务体系、获客和转化工具，解决培训和团队能力不足等问题，提升企业整体运营效率。
未来展望，合作共赢
A8空间在设计领域不断创新和发展，通过“致敬东方设计奖年度颁奖盛典暨A8空间设计师之夜”等活动，加强了与设计师群体的交流与合作。在存量市场的挑战下，A8空间通过明确的战略规划，从增长、品牌、竞争、渠道和数字化等多个维度进行转型和升级。未来，A8空间将继续秉持对东方设计的执着追求，不断提升产品和服务质量，加强与各方合作，为消费者提供更多高品质的个性化产品和服务，推动东方设计走向世界，实现企业的可持续发展。
在这个充满机遇和挑战的时代，A8空间正以坚定的步伐，走在东方设计的前沿，探索着属于自己的可持续增长之路。
